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1、提高員工的歸屬感
雖然美甲師是靠技術吃飯的，但是由于其服務層面停留在基層，有一些美甲師內心會產生自卑感。這個時候，美甲店長應該注重提高員工的歸屬感，在日常工作中，多多鼓勵員工，讓員工有更多的積極性。在這一方面，印奈兒公司擁有自主研發的會員管理系統，能夠幫助加盟商有效的管理員工，通過信息透明化的管理，構建公平公正公開的平臺，幫助美甲店長輕松的掌握員工的具體情況，采取相應的措施。
2、給員工表現的機會
對于一個團隊，關鍵是要發揮所有人的才能。在美甲店中，一項美甲技術不僅僅是美甲師的長項，有些美甲店長也會，當遇到一些難度比較高的美甲項目，美甲店長可能會直接自己出手，但是這個時候，往往會打擊到員工的積極性，所以，管理者的思維方式應該從“我行我上”轉變成“我相信你行”，鼓勵員工挑戰困難，讓他們實現自身價值的同時，有自豪感和成就感，對前途也有了更高的期望。
3、提高員工的能力
每個員工都有提高自身能力的需求，通過培訓激勵可以滿足員工這方面的需求，這種方法對年輕人尤其有效。通過培訓，提高員工實現目標的能力，為承擔更大的責任、更富挑戰性的工作及提升到更重要的崗位創造條件，為美甲店接下來更大的營銷活動做好準備。比如：在廣州就有一家藝瑪美業商學院，是全國唯一一家獲得民辦學校辦學許可的美甲學院，擁有1000平方的星級實戰培訓學校，能夠為加盟商提供專業統一的培訓，通過“理論+實踐”的方式，幫助你解決美甲師專業技能不足的問題。
在美甲店中，美甲師是不可或缺的一部分，做好以上三點，相信你就能夠有效地激勵員工的積極性，幫助你的美甲店創造更多的收益。
原載：印奈兒美甲加盟 國內高端美甲加盟官網 官網：http://www.luxurioushomesearch.com/
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